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장들만 뽑는 구인란.

조직도를 보니 사회복지사도 몇몇 있던데요.

장급만 뽑는 기관은 왜 그럴까요?

보통 장 밑에 있던 직원이 입사순이나 경력순으로 승급하고

사회복지사를 또 뽑지 않나요?

무슨 문제가 있는 기관일까요? 의심 스러워서... 구직하기 두렵네요 

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작성자

해○○

등록일
2018-01-12 03:08
조회수
907

댓글 6

가을빛 하늘

다 기관마다 내부 사정이 있더라구요 깊이 알려 하면 골치아프고, 설사 안다고 해서 제가 어떻게 해 볼 수 있는 것 또한 없구요
2018-01-16 18:12

잘달리자

하위직을 담당하던 사람이
상위직의 일을 자연스럽게 담당할 수 있을 것이라고
생각하시는 것 같네요.
그렇지는 않습니다.
물론, 직원 인사관리가 상위직의 궐위에 대비해서
장기적인 교육과정을 가지고 있다면
자연스럽게 하위직 종사자가 상위직을
담당할 수 있겠죠. 물론 그런 조직 환경을 꿈꾸고 있습니다만,
아닌 경우가 많으니까요?

한편,, 조직의 내부상황에 따라 다양한 예외 상황이 있을 수 있습니다.
위탁법인의 미션과 비전에 조직장이 동이하지 못하거나,
조직 내 사유로 다른 기관으로 전출할 수도 있으니까요?
등등..

항상 하위직 담당자가 상위직의 궐위시 대행 또는
내부적 승진이 당연하다는 생각에 동의할 수는 없네요.
2018-01-14 22:10

그래이스

하위직 담당이 영원히 상위직으로 못가라는 법인 없다고 생각합니다
2018-01-15 14:09

잘달리자

그렇죠. 저도 이 말씀에 동의합니다.
무엇이든지 하위직 담당자가 자연스럽게 상위직무를 담당한다는 것이 말이 되지 않는 것 뿐입니다.
이것을 위해서 조직 내 슈퍼비전 체계가 존재하는 것이구요.
잘 갖추어진 슈퍼비전 체계 없이 당연히 상위직을 감당한다고 생각하지 않았으면 해서 말씀드립니다~~.
2018-01-22 09:25

불머

내부사정은....잘 알지 못하죠....
2018-01-12 12:23

a.k.a아재

10호봉 팀장
3호봉 사회복지사
1호봉 사회복지사
인 팀이 있다고 가정해보죠.

팀장이 퇴사를 했습니다.
그렇다면 3호봉 사회복지사를 팀장으로 올릴까요?
3호봉 사회복지사의 업무능력이 지극히 뛰어난 경우가 아니라면,
팀장 구인을 올릴겁니다.

마찬가지입니다.

센터장
사회복지사
사회복지사
인 주간보호센터 혹은 지역아동센터가 있다고 가정해보면,
센터장이 퇴사를 했다고해서
사회복지사를 바로 센터장으로 올리진 않습니다.

개인의 업무능력도 능력이지만, 경력도 무시할 수 없습니다.


또한 기관의 장이라면, 기관의 모든 업무를 총괄해야합니다.
그렇기 때문에 기관장을 따로 구인하는 것입니다.


2018-01-12 09:53

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